Консалтингом сегодня никого не удивишь. Многие, поработав какое-то время в различных областях бизнеса, посчитали себя "крутыми спецами" и решили учить других "как зарабатывать деньги". Все консалтинговые компании можно условно разделить на "узко специализированные" и "специалистов широкого профиля".
Я не специалист "всего чего, что только возможно". Я специалист в области генерального управления бизнесом (предприятием, группы предприятий). Поэтому, я, априори, обязан разбираться во всех областях знаний, необходимых для правильной работы и развития. Финансы, производство, закупки, логистика, продажи, маркетинг, продвижение, брендинг и т.д. - не пустой звук для меня, этим я занимаюсь с 1991 года, работая в известных российских и западных компаниях реального сектора экономики в России и за границей. До сих пор в тех компаниях, которые я запускал и которыми руководил, работают десятки тысяч людей в России, Украине, Белоруссии и Казахстане.
Но объять необъятное не возможно. Поэтому я выбрал конкретную специализацию. Помощь в управлении Вашим бизнесом или управленческий консалтинг и добавил в него элемент, редко встречающийся у нас - интерим-менеджмент (временное управление бизнесом под конкретные задачи. Я считаю себя бизнес-доктором, который лечит или предотвращает болезнь Вашего бизнеса, помогает ему быть здоровым и с уверенностью смотреть в завтрашний день.