❗️Финансовый анализ❗️

Я являюсь финансовым консультантом и мой профессиональный навык - это финансовое моделирование и внедрение управленческого учёта. Я помогу разобрать хаос в вашей голове, вызванный кучей цифр и понять какие направления прибыльные, а от каких лучше отказаться, так как они ведут компанию к убытку.

Что такое финансовая модель и для чего она нужна?
- [ ] Финансовая модель простым языком - это показатель полезности вашего бизнеса на языке цифр, а не догадок, как у многих предпринимателей и стартаперов.

Финансовая модель для стартапа покажет:

— Ликвидность проекта
— Срок окупаемости инвестиций
— Привлекательность для инвестора
— Сколько денег нужно вложить в проект
— Как правильно разделить прибыль между участниками

Финансовая модель для бизнеса покажет:

— Рентабельность направлений бизнеса
— Реальную чистую прибыль
— Кассовые разрывы
— Рентабельность собственного капитала
— Прогноз движения денежных средств
— Движение оборотного капитала
— Движение запасов
— Конверсию воронки продаж
— Прогноз движения денежных средств
— Управленческий баланс

Обо мне

- [ ] Являюсь финансовым директором в сфере оказания услуг по финансовой помощи.
Внедряю 3 управленческих отчета в бизнес:
- Движение денежных средств (CashFlow)
- Отчет о прибылях и убытках (P&L)
- Управленческий баланс.
Составляю воронку продаж.
Консультирую действующих предпринимателей малого бизнеса.

Формат работы при составлении финансовой модели:

1) Связываемся в zoom, составляем интервью по финансовой модели (определяем статьи доходов и расходов, а также направления деятельности и продуктовые воронки).
2) После согласования этапа 1 переходим на составление финансовой модели после оплаты 50% услуг.
3) Презентация финансовой модели и закрытие сделки.
Что получите от финансовой модели:
а) Рентабельность направлений
б) срок окупаемости
в) видение кому и сколько платить за привлечённые деньги.
И т.д.

При внедрении управленческого учёта:

1. Записываю вас на бесплатную консультацию, на которой мы анализируем, какой учёт ведётся на данный момент, а если его нет, то определяем порядок дельнейших действий по его внедрению.
2. В качестве результата у вас будет внедрено все три управленческих отчета, а именно:

- [ ] Отчет о Движении Денежных - это один из основных видов отчета, который помогает нам предельно точно определить в какой момент и в каком размере были произведены взаиморасчеты с контрагентами и видеть актуальные остатки на счетах, чтобы избежать кассовых разрывов.

- [ ] Отчет о прибылях и убытках. Очень важный отчет с точки зрения понимания насколько рентабелен ваш бизнес, и сколько можно из него выделять “на себя” без ущерба для него.

- [ ] Баланс. Данный отчет показывает “за чей счет вы живете”, а именно сколько денег у компании в активах и пассивах и размер собственного капитала.

Точная стоимость и сроки зависят от объёма работы.

Пиши и я с удовольствием отвечу на все твои возникшие вопросы!