Сделаю анализ эффективности вашего бизнеса, помогу найти причины слабого роста или убытков.

В течение 6 мес. настрою (внедрю) правильный управленческий учет, через который вы увидите точки роста и эффективность (неэффективность) ваших руководителей и специалистов.

По критерию качества управления Бизнес имеет уровни:

1. "Челнок" - (Специалист + Рынок)
2. "Лавка" - (Предприниматель + Помощники)
3. "Системный бизнес" - (Бизнесмен + Система)
4. "Крупный бизнес" - (Бизнесмен + Акционеры)

Если для вас интересен переход на уровень "Системный бизнес", то вам прийдется перейти из парадигмы "работы в бизнесе" к "работе над бизнесом".

Уникальная авторская методика позволит в течение 6 месяцев полностью изменить способ управления компанией, отношение к стратегии, доходам и расходам, рекламе, учету, эффективности персонала и инвестициям. И как следствие - повысить продажи и понять, какие факторы на самом деле влияют на увеличение прибыли.

Инвестированные в консалтинг средства на практике возвращаются через 2-3 месяца.